产业痛点与解决痛点
——行业现状
（1）传统健康养生行业院店，以小型中医保健为主规模小单店运行居多，偶有连锁企业都走的伪中医养生路线，员工专业水平差；
（2）针灸养生店由于专业性太强难复制，中医推拿业除了盲人按摩人员敬业外均其也单店小发展为主；
（3）这几年美容养生业发展迅速，主要以身体护理项目以伪中医为主艾灸，泡浴，减肥，汗蒸，熏蒸，等等店家都以单项目追潮流为主，但也是一段时间炒作后又换做其它项目了，严重缺失持久性；
（4）减肥连锁院线比较成规模发展，但现在都以仪器加手法套产品为主，由于店加均以加盟项目为主效果承诺胡夸，客户期望值太高，诚信度低，客户流失非常大，店主专业水平差，技术复制力弱，员工招聘，营销思维老化，业绩起复波动大，难以保障；
（5）近十年洗脚保健行业一枝独秀，几个大体系化连锁品牌发展势头凶猛，营销理念以商务社交和客户休闲放松基础保健为主，这二年过了高热度期，客户新鲜感已过，加之各品牌缺少创新持久项目，市场客户仅属维持性生存发展，与我公司项目发现不构成影响和威胁。
近年来，探索互联网渠道与传统店的互动融合，以创造健康养生产品零售领域的新联动模式，已经成为实体店的共同选择。在大健康新零售时代的召唤下，互联网+已成为行业融合发展的新业态。
健康行业存在太多痛点，行业在这个平台上已厮杀得难解难分，而医药电商还是一片期待开发的蓝海。移动社交一直都是移动互联网最大的流量入口，2018年底，微信月活已高达10.98亿，以微信为代表的移动社交平台占据用户大量的时间，并沉淀了用户的熟人关系，依靠网络效应牢牢的抓住了用户，用户使用频次高、粘性强，流量价值极其丰富，透过这个庞大的电商潜在客户群，可以想象健康养生电商在中国进一步发展的似锦前程。面对如此庞大的市场潜力，用户需求或将爆发，试问各大健康养生店谁主沉浮？
发展却显得步履蹒跚，甚至举步维艰。行业发展难点亟待解决，如果要解决这个问题，“实体店+网上店”会是个比较好的解决方案。
“移动大健康养生行业，目前还没有绝对的老大，格局未定。在这个时候，我们还都有机会——”如何另辟蹊径？
在这个移动互联网时代、自媒体时代、全民低头一族的时代，和消费者接触最近的是：手机。所以，四川东坡御养堂健康管理有限责任公司必须通过打造东坡掌上养生App来形成云端养生产业链的开始——东坡掌上养生堂。
——解决痛点
