平台体系
公司项目市场运作的独特性……定位快捷养生平台化体系化运营
市场竞争中品牌的同类化，产品项目同质化的今天尤为重要，企业最有效建立品牌项目差异化的方法，找出贴近市场目标客户和多渠道合作商途径与客户“共舞”共同创造出一种价值认同与回归的关系。进一步使【国泰东坡御养堂大健康生态产业平台】形象在社会上求升、公共选择上求善、表现形式上求美，造就强势的品牌生命力。在市场竞争中不同的公司品牌文化，将产生迥异的东坡养生文化品牌，造就了在行业中不同高度和起点,项目独特定位——【国泰东坡御养堂大健康生态产业平台】项目采用1+6整体运营体系，多维度整合式系统平台营销，B端赋能C端裂变，面向全国中高端消健康养生家庭市场目标群体，中国新经济大背景，市场营销领域正在发生着一场深刻的变革，新营销带来的变革——向终端倾斜。
【国泰东坡御养堂大健康生态产业平台】体系化快捷养生，大健康家庭定制管理定位直观— —解放转型升级各业实体店，轻创业者更轻松，微商，直销转型，电商落地，以大健康养生消费者为核心，实现线上线下+渠道+实体连锁店一体化。将“实体店体验优势、直销裂变机制、电商平价策略、微商传播速度”相结合；依托线上移动终端﹝掌上养生堂™ ﹞+线下锁门店﹝云创空间﹞+区域代理运营。实现“三网合一”涵盖了：线上、线下、移动端，集互联网+新型养生电商+众享经济+养生新零售于一体生态产业链,。
一个中心〔大平台〕，二个基本点〔网络养生平台和落地连锁实体店〕一个产业〔大健康产业〕快捷社交养生多维度模式。
公司项目1+6体系，即一个公司平台，3个特色项目版块结构，3个运营保障体系。
公司整体模式（平台+渠道运营+实体连锁 + 互联网 +快捷养生）
商业链条：上游、中游、下游。
强关系——跨界资源整合链接——粉丝养生经济。“纵向渗透”“精耕细作”“决胜终端家庭大健康定制管理”
运营总部——省区域运营中心——区域运营中心——自营店——直营店—加盟店——推荐商
公司项目创新多维度平台整体运营体系，多重复合式裂变盈利模式赋能运营，打造1+6平台体系与连锁门店1+3+5+N裂变盈利模式——东坡商业模式（东坡多维度裂变盈利模式）
——众享共赢，跨界资源整合——
1、公司1+6整体运营生态体系。
2、实体连锁店1+3+N快速裂（复制）变盈利模式,一店多营，五重盈利空间（东坡养生系列项目服务，东坡养生综合系列产品推广，大健康抗衰多品类定制，东坡御养堂（御膳汤）养生食疗等盈利项目，以长养短，长短结合，线上养生堂持续运营
3、多维度整合式系统平台营销，【国泰东坡御养堂大健康生态产业平台】1+6体系下设
（1）东坡掌上御养堂（康养产品线上零售）（吸粉引流）（复购消费）（会员升级转型）；
（2）国泰东坡御养堂实体连锁云创空间【四种店型】
（线下吸粉引流生态圈）（康养项目产品零售）（落地沙龙）（初级培训复制基地）（社群孵化园）；
（3）国泰东坡御养堂各省区域（代理）运营中心（狼团裂变孵化平台）（培训基地）（实体连锁云创空间复制中心）（区域市场开发中心）；
（4）东坡御养平台商学院——（狼团培训）（市场孵化）（拓展）；
【1】线下实体店7天店长实战营销管理培训课程，养生顾问10天东坡养生专业知识营销知识和绝对成交课程。
【2】线上商学院综合培训课程：标准化整店输出系统管理，体系化运营，流程化服务，东坡养生及大健康抗衰等专业产品项目知识，营销管理知识，沟通技巧，销售技巧等等课程，导师保姆式一对一指导，手把手教会。
（5）项目推广运营中心【含体验中心,招商中心和市场运营中心】（管理）（运营）（统筹协调）；
〔6〕健康产业发展基金一一金融版块〔略〕；
核心理念：
大平台，大市场，大项目，大金融，大健康产业生态圈
打造中国大健康养生第一品牌
