区域模式
区域（运营商）渠道体系
各区域运营中心1+3+5+N模式说明
由品牌方特许经营授权并参与组建国泰东坡御养堂全国各区域运营中心，资源跨界，众享共赢1+3模式，品牌方参与+运营商管理（发起人）+联合发起人+城市合伙。
众享（创）空间，主体是‘众’（社会资源整合），内容是‘享（创）’，载体是‘空间’。我们是创业者背后的创业者。
1、一个中心，二个板块运营
东坡御养堂区域运营中心（省，市区域发展运营代理），拥有区域国泰东坡御养堂项目市场运营推广发展权，同时可根据中心展进度向品牌方申请延伸其它区域场开发权。
（1）享受公司区域运营代理政策，招商加盟店加盟费收益20%—30%，养生产品设备20—30%，6大盈利空间；
（2）区域连锁自营，直营权；
（3）区域连锁御养堂样板店（财富店）—连锁御养坊（创业店）；
注：项目根据运营中心发展进度适时推进各区域社区御养吧普及店，由质变到量变。
连锁门店六种扩张模式
——自营｜直营丨加盟丨托管丨众享｜并购
这几种模式各有优劣，但在实战中亦可经常搭配使用，如：
1.直营+加盟模式
2.直营+托管模式
3.众赢+加盟模式
4.众享+托管模式
5．自营+并购模式
城市合伙人合作的优势：
（1）资源共享：现代社会是信息的时代，也是合作的时代，只有资源共享；
（2）优势互补，才能达成共赢，不再只求一已之力，而是在双赢中让更多的人团结起来，创造更多的财富及价值；
（3）群策群力：发挥集体的作用，大家一起来想办法，形成了强有力的战斗集体；
（4）优势互补：三人行必有我师，择其善者而从之，达到优势最大化的利用，可以优化资源；
（5）抱团取暖：单打独斗也是过去式，跨界资源整合，利益最大化方可合作共赢。
股东名称解释：1.品牌方；2.项目发起人；3，联合发起人；4.城市合伙人；5，创业小微：6.消费型分红会员；7.消费投资型会员股东；8，员工岗位股份。
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